Стаклене флаше штеде енергију и еколошки су прихватљиве

У протеклих десет година пракса технолошке трансформације у пећима за топљење стакла у разним земљама широм света показала је да технологија сагоревања кисеоника има значајне предности као што су ниска улагања, ниска потрошња енергије и ниска емисија загађујућих материја. У Сједињеним Државама и Европи, лагане боце и лименке постале су водећи производи за стаклене боце и лименке. Технологија дувања малим устима (ННПБ) и технологија прскања на врући и хладни крај за боце и лименке су све напредне технологије за лагану производњу.
Немачка компанија је успела да произведе 1-литарску боцу концентрованог сока која тежи само 295 грама. Површина зида стаклене боце је обложена органском смолом, што може повећати снагу притиска боце за 20%. У модерној фабрици производња стаклених флаша није лак задатак, а постоји много научних проблема које треба решити.
Стаклене флаше се могу видети свуда у нашем свакодневном животу. Било да се ради о пићима, лековима, козметици итд., стаклене флаше су им добри партнери. Ове стаклене боце су одувек сматране најбољим материјалима за паковање због своје провидне лепоте, добре хемијске стабилности, без загађења садржаја, могу се загревати на високим температурама, а старе боце могу се рециклирати и поново користити.
Такмичење у стакленој боци
Године 1988, Ченг Лианчанг, који је радио у Министарству ваздухопловства више од десет година, добио је налог за премештај са места заменика министра у припремну групу за руководство Министарства националног особља. Земља жели да формално покрене реформу кадровског система, а успостављање националног службеничког система је главни приоритет реформе [1].
Од 1950-их, постојала су четири главна начина да се регрутује особље државних агенција: држава једнообразно распоређује дипломце, држава организује распоређивање и распоређивање пензионисаних војника, планира да апсорбује квалификовано особље из друштва и „замењује“ регрутовање особља из редова деца постојећих кадрова кроз „интерно регрутовање“ и друге облике.
Ченг Лианчанг ове методе назива старим моделом „препоруке, предаје белешки, увода и преноса“. „Ко хоће да се придружи нека нађе некога и препоручи. Скоро све позиције су попуњене сродним људима. "Особље разних одељења Изузетно збуњујуће." Резултат је да људи које свако одељење жели да регрутује не могу бити регрутовани, а људи које не желе бивају присиљени да уђу у одељење.
Денг Сјаопинг је ову методу уласка назвао „анахроним кадровским системом“ и „морамо имати храбрости да се реформишемо“.
У мају 1988. Национални народни конгрес Веибо је званично одобрио оснивање Националног министарства за кадрове (2008. Министарство за кадрове се спојило са Министарством рада и социјалног осигурања, које се назива „Министарство људских ресурса и социјалне сигурности“ ). Ченг Лианчанг је именован за извршног заменика министра Министарства за кадрове и истовремено за вођу Националне групе за спровођење државне службе. Године 1989, национални систем испита за државну службу је пилотиран у шест националних одељења укључујући Државну ревизорску канцеларију, Државну управу за порезе, Државни завод за статистику, Управу за индустрију и трговину, Завод за заштиту животне средине и Завод за грађевинске материјале. , као и у два града Шенжен и Харбин. Тада се звао „Испит за пријем у државну службу“, који је био претходник данашњег националног испита за државну службу. Постојали су заједнички испити за запошљавање које је организовало више одељења од стране Министарства кадрова, и појединачни испити за запошљавање у сваком одељењу.
Нека одељења су била отпорна на промене као што је отворено запошљавање. Тим за имплементацију Ченга Лианчанга осетио је отпор и морао је више пута да вага. Четири године након пилот-програма, у августу 1993. године, Државни савет је прогласио „Привремене уредбе о државним државним службеницима”, којим се утврђује да националне административне агенције на свим нивоима од централног до локалног нивоа морају успоставити и имплементирати систем државне службе. Годину дана касније, Министарство кадрова је издало „Привремене прописе о запошљавању државних државних службеника“. „Свако ко уђе мора да полаже испит“ постао је принцип запошљавања, а званично је успостављен национални систем полагања испита и запошљавања државних службеника. То значи да без обзира на који ниво националне административне агенције уђете у будућности, мораћете да полажете испит.